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Intentionnel - Stratégie
En savoir plus sur Bien Archivé Facile → Intentionnel → Stratégie → Gouvernance
| Où chercher ? Domaine de produit | Emplacement | À quoi ressemble le bien ? Modèle |
|---|---|
| Plate-forme | Entreprise | ✅ Les membres de l'équipe savent qui est responsable de quoi tout au long du cycle de vie de l'application |
| Plate-forme | Entreprise | ✅ Les équipes et les projets utilisent uniquement des modèles IA approuvés pour des usages métiers |
| Plate-forme | Entreprise | ✅ Hot-fixes ont un chemin clair vers la production |
| Plate-forme | Entreprise | ✅ Les utilisateurs peuvent aisément signaler des bogues et demander des fonctionnalités |
| Plate-forme | Entreprise | ✅ Le processus de priorisation des éléments de travail est documenté et transparent pour toutes les parties prenantes |
| Plate-forme | Entreprise | ✅ La stratégie environnementale est clairement documentée et les environnements de développement correspondent à la documentation |
| Plate-forme | Entreprise | ✅ Les processus de support de production sont clairs |
| Plate-forme | Entreprise | ✅ La planification de la version est prévisible et transparente pour tous les membres de l'équipe de livraison |
| Plate-forme | Entreprise | ✅ Les versions sont claires pour les utilisateurs et les équipes de livraison / maintenance |
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| Où chercher ? Domaine de produit | Emplacement | À quoi ressemble le bien ? Modèle |
|---|---|
| Plate-forme | Société | ✅ Les coûts d’implémentation et de maintenance ont été identifiés pour tous les indicateurs de performance clés |
| Plate-forme | Société | ✅ Les demandes de fonctionnalités sont prioritaires en fonction de l'impact commercial, de la quantité de nouveaux travaux à livrer et de la quantité de travail à maintenir |
| Plate-forme | Documentation | ✅ Les feuilles de route montrent que les automatisations sont prioritaires en fonction de la valeur métier |
| Plate-forme | Documentation | ✅ Tous les nouveaux éléments de travail ont des métriques de valeur métier claires (par exemple, augmentations du chiffre d'affaires, économies de coûts liées à l'optimisation des processus, etc.) |
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| Où chercher ? Domaine de produit | Emplacement | À quoi ressemble le bien ? Modèle |
|---|---|
| Plate-forme | Entreprise | ✅ Les équipes de livraison savent comment évaluer les éléments du backlog par rapport aux priorités à plus long terme |
| Plate-forme | Entreprise | ✅ Les équipes savent qui fait quoi et comment gérer les dépendances |
| Plate-forme | Entreprise | ✅ Les parties prenantes comprennent le « pourquoi » des éléments de travail |
| Plate-forme | Entreprise | ✅ Le travail est intentionnel, même lorsque les priorités doivent changer rapidement |
| Plate-forme | Feuille de route | ✅ Afficher les prérequis et les dépendances |
| Plate-forme | Feuille de route | ✅ Communiquer des informations adaptées à votre audience (métier ou technique) |
| Plate-forme | Feuille de route | ✅ Communiquer des informations au niveau de détail correct |
| Plate-forme | Feuille de route | ✅ Afficher les dates de début et de fin |
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| Où chercher ? Domaine de produit | Emplacement | Qu'éviter ? Anti-Pattern |
|---|---|
| Plate-forme | Entreprise | ⚠️ Les équipes ne savent pas qui est responsable de quoi |
| Plate-forme | Entreprise | ⚠️ Les équipes sélectionnent des modèles IA ad hoc |
| Plate-forme | Entreprise | ⚠️ Les éléments de travail n’ont pas de priorité claire |
| Plate-forme | Entreprise | ⚠️ Les environnements sont provisionnés ad hoc et peuvent ne pas être actualisés de façon prévisible ; les développeurs n’ont souvent pas les environnements et l’accès dont ils ont besoin |
| Plate-forme | Entreprise | ⚠️ La documentation n’est pas facilement accessible |
| Plate-forme | Entreprise | ⚠️ Votre backlog est devenu une « banque d’idées » périmée et stagnante |
| Plate-forme | Entreprise | ⚠️ Les versions sont imprévisibles pour les équipes de diffusion et les utilisateurs |
| Plate-forme | Entreprise | ⚠️ Les organes de gouvernance agissent comme un service d’assistance qui dépanne les demandes de support |
| Plate-forme | Entreprise | ⚠️ Les correctifs sont traités de façon ad hoc |
| Plate-forme | Entreprise | ⚠️ Les rapports de bogues et les demandes de fonctionnalités sont ponctuels |
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| Où chercher ? Domaine de produit | Emplacement | Qu'éviter ? Anti-Pattern |
|---|---|
| Plate-forme | Société | ⚠️ Les coûts liés à l’implémentation et à la maintenance des automatisations ne sont pas clairs |
| Plate-forme | Société | ⚠️ Les demandes sont livrées de façon ponctuelle ou selon le principe du premier entré/premier sorti |
| Plate-forme | Documentation | ⚠️ Les feuilles de route n'existent pas |
| Plate-forme | Documentation | ⚠️ La valeur métier associée au travail n’est pas claire ou n’existe pas |
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| Où chercher ? Domaine de produit | Emplacement | Qu'éviter ? Anti-Pattern |
|---|---|
| Plate-forme | Entreprise | ⚠️ Les parties prenantes se sentent souvent frustrées et confuses à propos de ce qui est fait et sont usées lorsque de nouvelles capacités seront livrées |
| Plate-forme | Entreprise | ⚠️ Le travail est extrait de tout ce qui est dans le backlog et il n’y a pas de « pourquoi » clair |
| Plate-forme | Entreprise | ⚠️ Les équipes ont du mal à coordonner le travail interdépendant et reproduisent souvent le travail sans s’en rendre compte |
| Plate-forme | Entreprise | ⚠️ Le travail est souvent réactif |
| Plate-forme | Feuille de route | ⚠️ Sont utilisés comme matériaux de lancement de projet et non comme artefacts pour la livraison |
| Plate-forme | Feuille de route | ⚠️ Ne pas aider à aligner les parties prenantes et les équipes de livraison |
| Plate-forme | Feuille de route | ⚠️ Contenir des informations qui ne sont pas adaptées à leur audience (par exemple, les capacités métiers et les systèmes dans la même feuille de route) |
| Plate-forme | Feuille de route | ⚠️ Mélanger les niveaux de détail (par exemple, en incluant des systèmes et des composants dans la même feuille de route) |