Intentional – Strategy (Strategie)
Weitere Informationen zu Well-Architected Easy → Intentional → Strategy → Governance
| Wohin schauen? Produktbereich | Standort | Wie sieht gut aus? Muster |
|---|---|
| Plattform | Unternehmen | ✅ Teammitglieder wissen, wer während des gesamten Anwendungslebenszyklus für was verantwortlich ist |
| Plattform | Unternehmen | ✅ Teams und Projekte verwenden nur für Geschäftszwecke genehmigte AI-Modelle |
| Plattform | Unternehmen | ✅ Hotfixes haben einen klaren Weg zur Produktion |
| Plattform | Unternehmen | ✅ Benutzer können ohne Weiteres Fehler melden und Funktionen anfordern |
| Plattform | Unternehmen | ✅ Der Priorisierungsprozess für Arbeitselemente ist dokumentiert und für alle Beteiligten transparent |
| Plattform | Unternehmen | ✅ Die Umweltstrategie ist klar dokumentiert und die Entwicklungsumgebungen stimmen mit der Dokumentation überein |
| Plattform | Unternehmen | ✅ Produktionssupportprozesse sind klar |
| Plattform | Unternehmen | ✅ Die Versionsplanung ist vorhersehbar und für alle Zustellungsteammitglieder transparent |
| Plattform | Unternehmen | ✅ Versionen sind für Benutzer und Zustellungs-/Wartungsteams klar |
Weitere Informationen zu Well-Architected Easy → Intentional → Strategy → Priorization (Priorität)
| Wohin schauen? Produktbereich | Standort | Wie sieht gut aus? Muster |
|---|---|
| Plattform | Unternehmen | ✅ Implementierungs- und Wartungskosten wurden für alle KPIs identifiziert |
| Plattform | Unternehmen | ✅ Anforderungen für Funktionen werden anhand der Geschäftsauswirkungen, der Menge der für die Bereitstellung erforderlichen neuen Arbeit und der für die Wartung erforderlichen Arbeit priorisiert |
| Plattform | Dokumentation | ✅ Roadmaps zeigen, dass Automatisierungen anhand des Geschäftswerts priorisiert werden |
| Plattform | Dokumentation | ✅ Alle neuen Arbeitselemente verfügen über klare Geschäftswertkennzahlen (z. B. Umsatzsteigerungen, Kosteneinsparungen durch Prozessoptimierungen usw.) |
Weitere Informationen zu Well-Architected Easy → Intentional → Strategy → Roadmapping
| Wohin schauen? Produktbereich | Standort | Wie sieht gut aus? Muster |
|---|---|
| Plattform | Unternehmen | ✅ Zustellungsteams wissen, wie Rückstandsposten mit längerfristigen Prioritäten verglichen werden |
| Plattform | Unternehmen | ✅ Teams wissen, wer was macht und wie Abhängigkeiten verwaltet werden |
| Plattform | Unternehmen | ✅ Beteiligte verstehen das "Warum" von Arbeitselementen |
| Plattform | Unternehmen | ✅ Arbeit ist beabsichtigt, auch wenn sich Prioritäten schnell ändern müssen |
| Plattform | Roadmap | ✅ Voraussetzungen und Abhängigkeiten anzeigen |
| Plattform | Roadmap | ✅ Kommunizieren von Informationen, die auf Ihre Zielgruppe zugeschnitten sind (geschäftlich oder technisch) |
| Plattform | Roadmap | ✅ Kommunizieren von Informationen auf der richtigen Detailebene |
| Plattform | Roadmap | ✅ Start- und Enddatum anzeigen |
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| Wohin schauen? Produktbereich | Standort | Was vermeiden? Anti-Pattern |
|---|---|
| Plattform | Unternehmen | ⚠️ Teams wissen nicht, wer wofür verantwortlich ist |
| Plattform | Unternehmen | ⚠️ Teams wählen AI-Modelle ad hoc aus |
| Plattform | Unternehmen | ⚠️ Arbeitselemente weisen keine eindeutige Priorisierung auf |
| Plattform | Unternehmen | ⚠️ Umgebungen werden ad hoc bereitgestellt und können nicht vorhersehbar aktualisiert werden. Entwickler verfügen oft nicht über die Umgebungen und den erforderlichen Zugriff |
| Plattform | Unternehmen | ⚠️ Dokumentation ist nicht leicht zugänglich |
| Plattform | Unternehmen | ⚠️ Ihr Rückstand ist zu einer "Ideenbank" geworden, die veraltet und stagniert |
| Plattform | Unternehmen | ⚠️ Versionen sind für Zustellungsteams und Benutzer nicht vorhersehbar |
| Plattform | Unternehmen | ⚠️ Leitungsgremien fungieren als Helpdesk zur Fehlerbehebung bei Supportanforderungen |
| Plattform | Unternehmen | ⚠️ Hotfixes werden ad hoc behoben |
| Plattform | Unternehmen | ⚠️ Fehlerberichte und Funktionsanforderungen sind ad hoc |
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| Wohin schauen? Produktbereich | Standort | Was vermeiden? Anti-Pattern |
|---|---|
| Plattform | Unternehmen | ⚠️ Die mit der Implementierung und Wartung von Automatisierungen verbundenen Kosten sind unklar |
| Plattform | Unternehmen | ⚠️ Anforderungen werden ad hoc oder first-in/first-out zugestellt |
| Plattform | Dokumentation | ⚠️ Roadmaps sind nicht vorhanden |
| Plattform | Dokumentation | ⚠️ Der mit der Arbeit verbundene Geschäftswert ist unklar oder nicht vorhanden |
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| Wohin schauen? Produktbereich | Standort | Was vermeiden? Anti-Pattern |
|---|---|
| Plattform | Unternehmen | ⚠️ Beteiligte sind oft frustriert und verwirrt darüber, was getan wird, und wissen, wann neue Funktionen bereitgestellt werden |
| Plattform | Unternehmen | ⚠️ Arbeit wird aus dem abgerufen, was sich im Rückstand befindet, und es gibt kein klares "Warum" |
| Plattform | Unternehmen | ⚠️ Teams haben Probleme, voneinander abhängige Arbeit zu koordinieren, und reproduzieren oft Arbeit, ohne sie zu merken |
| Plattform | Unternehmen | ⚠️ Arbeit ist oft reaktiv |
| Plattform | Roadmap | ⚠️ Werden als Projektstartmaterialien und nicht als Artefakte für die Zustellung verwendet |
| Plattform | Roadmap | ⚠️ Unterstützen Sie Beteiligte und Bereitstellungsteams nicht bei der Abstimmung |
| Plattform | Roadmap | ⚠️ Enthalten Informationen, die nicht auf ihre Zielgruppe zugeschnitten sind (z. B. Geschäftsfunktionen und Systeme innerhalb derselben Roadmap) |
| Plattform | Roadmap | ⚠️ Mischen von Detailebenen (beispielsweise durch Einbeziehen von Systemen und Komponenten in dieselbe Roadmap) |